PG模拟器:全球企业面临数字化转型挑战，应加快步伐

1、转型任务艰巨 “变革是大家企业需要的，但是数字化变革很难在古老传统的行业中实现现在很多企业充满抱负，想要进行数字化变革，但是很难推进”罗兰贝格全球管理委员会联席总裁戴璞指出戴璞提到，目前，企业实施数字化转型极具挑战，大量的数字化项目仍处于较为初期阶段罗兰贝格数字化项目调研结果。

2、数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段特殊场景之下企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出每个企业都有自己的创新方式，但是近年来，数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应，同时也面临着挑战对于大多数企业来说，数字化转型是由增长机会推动的，它不仅。

3、7 云计算和SaaS平台的兴起，要求企业建立统一的平台架构，解决数据孤岛问题，以实现更高效的数字化运营8 在安全方面，数据安全将成为转型的首要任务，企业必须强化防护体系，确保在数字化过程中数据安全无忧9 为了跟上数字化转型步伐，企业应采取一系列策略，包括优化业务流程自动化，利用新技术提升。

4、面对数字化的浪潮，传统企业必须加快转型步伐传统的销售模式已经无法满足现代市场的需要，数字化营销成为新的趋势企业应当充分利用国内和国际两个市场，通过数字化技术提升竞争力，实现可持续发展未来，外贸数字化转型将成为常态，这对外贸企业提出了更高的要求如果企业不及时转型，将面临被淘汰的风险。

5、工业数字化转型是一个全球性的趋势，且越来越多的企业正在积极参与其中通过数字化转型，企业能更好地适应市场需求和变化，实现生产效率的提高质量的提升成本的降低以及更高级别的服务等目标数字化转型已经从简单的自动化转向了更加高级的智能化在数字化转型的过程中，企业促进了产业链的数字化整合。

6、11月30日，工信部发布“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划，规划明确到2025年，制造业数字化转型步伐明显加快，全国两化融合发展指数达到105规划要求企业经营管理数字化普及率达80%，企业形态加速向扁平化平台化生态化转变 相关数据显示，当前，我国已建成门类齐全独立完整的现代工业体系，工业经。

7、1数字化战略制定这是企业数字化转型的首要任务，企业需要明确数字化转型的目标方向和步骤，制定符合自身实际情况的数字化战略，这包括分析市场环境评估企业现状确定转型需求设定转型目标等2数据驱动的决策机制企业数字化转型需要建立以数据为基础的决策机制，通过数据采集分析和应用，实现。

8、2做好情况摸底，开展自身情况的评估企业的成长发展是一个认识自我，发展自我，完善自我的过程，知己知彼百战百胜，了解自己的资源能力不足是开展转型的基础3转型升级对制造企业来说，关系到企业后期的发展路径，较大的资金人力物力的投入，关系到整个企业的命运，因此，更应科学规划，在。